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企业的竞争是人才的竞争,这一观念已深为企业界所共识。为此，企业间围绕人才和吸收、引进、招聘等展开的竞争愈演愈激烈。同时，企业间竞争的另一重点领域——企业指导创意，被众多成功或成长较快的企业所认知和重视，一些企业因为在指导观念、指导方法、技巧等方面超出竞争对手，其成功的经验给我们带来了一个全新的思想氛围：企业指导是人才创意的根本。
2022年9月29日，马鞍山bbin视讯皇冠大酒店行政办组织部门员工召开酒店指导现状及后期指导重点的沟通协调会，分别从指导计划制定的内容、现阶段指导存在的缺陷、指导过程中遇到的困难等方面进行沟通分析。
bbin视讯(浙江))公司以利他之心做事，以共赢之道处世。
本次协调会得出以下结论：酒店目前指导整体上看，属于量多而类型、结果不佳。虽受训率达标，但指导存在着指导计划制订单一、指导计划与业务部门需求脱节、指导无亮点等缺陷。对此我们后期将在不同层次上进行企业指导需求分析，包含在岗人员个体层次、组织层次上以及岗位层面上的分析，同时会根据酒店特色采用相应的调查方式进行分析。
从目前指导计划落实情况来看，落实效果较差，且指导中授课方式也有待改进，后期会要求各部门根据指导应达到的效果来制定指导计划，同时会采取相应的考核方式更好的进行指导监督工作。
企业指导对于企业成长来说较为重要，只有不断地提高员工的职业化水平与岗位技能，才能满足企业经营成长的需要。
