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发布人：bbin视讯酒店管理部
2018年7月27日下午，集团酒店业2018配合档次专项提升工作指导交流会在杭州bbin视讯皇冠大酒店四楼会议中心如期举行。
集团所属各酒店落实总经理、分管副总经理、相关中层管理人员等参加了此次工作指导交流会。集团董事长夏国良先生莅临会场并发表讲话。
会议由集团酒店管理部经理童亚玲主持，主持人回顾了2016客房档次提升、2017自助早餐档次提升工作，提出了2018档次提升课题。接着各酒店负责人作档次提升专项交流发言，围绕“2016客房配合”、“2017自助早餐配合”档次提升活动、后期延续开展相关工作和“2018整洁庭院、气质保安、温馨大堂、前厅配合”课题提升情况作说明，对下半年酒店档次提升作计划安排。
会上，集团范畴促销部经理姚冬英解读了全员促销政策，集团财会部经理金桂凤作财会工作要求说明。
随后，集团总经理助理冯文昌对“2018配合档次专项提升”制度作考评指导说明，生动有趣地分享了现阶段各酒店档次工作图片，解读了“2018配合档次专项提升制度”，在档次制度解读中，冯总不仅主题精炼、条理清楚，还图文并茂，分享展示了国内外酒店相应图片，在直观理解制度的同时为持续提升档次指明了工作思路和努力方向。
集团落实总经理夏云端龙从收益管理和档次提升两方面分别作出要求：新分销绩效考核方法实施后，要进一步加强引进分销专长人才，加强分销团队筑造；努力创意和提升酒店产品；加强各营业岗点创收和营收，努力增加酒店附加值；每月定期召开收益分析会，强化收益管理，实现收益最大化；进一步加强基础管理工作，改良流程和制度，加强交流、指导、学习，最终实现档次提升课题的落地实施。
会议最后，集团董事长夏国良首先对会场布置、会议形式、会议效果给予了肯定，提出了集团成长的“三个阶段”及新观点，我们集团经历创业阶段，目前已从成长阶段迈向成长阶段，企业如何从坐商向行商转换升级，具备更强的核心竞争力，好档次创作好收益，好档次铸造好招牌，全体bbin视讯员工都是命运共同体。
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通过本次指导交流，大家获益匪浅。在董事长对酒店业提出“没有档次的人不用、没有档次的事不做、没有档次的钱不赚”的指导思想下，bbin视讯酒店业定会秉承“尊贵、舒适、体贴”的配合观念，给宾客带来更好的配合体验！
